Training Möbius

adminSOLVE Insights0 Comments

Training Möbius

Op vrijdag 8 maart hebben we een training over Lean Management gevolgd bij Möbius
Business Redesign. We werden welkom geheten op hun kantoor in Utrecht waar ze momenteel met
acht man personeel werken. Möbius doet voornamelijk opdrachten binnen de publieke sector en in
de industrie. De Nederlandse vestiging is het kleine zusje van Möbius België waar ruim 300 man
personeel in dienst is.

De training werd gegeven door Wietse Meerholz, Lennart Vinke en Niek Blokland. In een van de zalen
van de Atoomclub waar we zaten, vertelden zij ons meer over Möbius, het werk wat zij doen en hun
ervaringen bij het bedrijf. Vervolgens werden we meegenomen in de geschiedenis en werking van
lean management. Het bleef echter niet bij de theorie, maar we gingen zelf praktisch ervaren hoe
lean werkt. Per SOLVE vestiging vormden we een fabriek waarin we het productieproces moesten
optimaliseren. In rondes van 10 minuten moesten we zoveel mogelijk goede producten afleveren om
te voldoen aan de bestelling van de klant en zo min mogelijk foute producten en halffabricaten
produceren. Na iedere ronde hadden we de mogelijkheid om verbeteringen door te voeren om het
proces te optimaliseren en overbodige stappen te elimineren volgens de principes van lean. Door zelf
met deze principes aan de slag te gaan ging de theorie voor ons leven en zagen we op praktische
wijze wat de toevoeging van lean management is. Na een gezamenlijke afsluiting waarin we
reflecteerden op de simulatie en de keuzes die we daarin hadden gemaakt was de training ten einde
en hebben we nog een tijd nageborreld en doorgepraat over Möbius.
Het was een leerzame en gezellige middag, bedankt Möbius!
– Myrthe Bosman, HR-manager Utrecht

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *